Communiquer sur les indicateurs de gestion
Faire parler les chiffres pour dialoguer avec les partenaires
Les indicateurs de gestion occupent une place centrale dans les modalités d’intervention et de contractualisation des partenaires publics. LOLF, délégation de service public, contrats de performances, pilotage par objectifs, évaluation… deviennent les mots-clés des nouvelles politiques contractuelles. Derrière ces évolutions se dessine une nouvelle logique de relation entre acteurs. Cette formation détaille ces cadres d’intervention. Elle précise les outils à mettre en place pour s’inscrire efficacement dans des partenariats institutionnels.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- connaître et comprendre les principes de la gestion publique et de la LOLF
- différencier les catégories d’indicateurs de gestion
- choisir les indicateurs cohérents par rapport à un projet
- intégrer les dimensions économiques et financières dans une stratégie de communication partenariale
A l’issue de cette formation, la structure
anticipera les demandes d’information de ses partenaires et mobilisera les indicateurs de gestion dans une démarche de contractualisation.
Publics
Cette formation s’adresse aux personnes en charge de la gestion d’une structure culturelle et de la relation aux partenaires publics.
Elle est également ouverte à toute personne en situation d’évolution professionnelle qui fait preuve d’une maîtrise des logiques et outils de gestion. A l’AGECIF, cette maîtrise s’acquiert dans le module Comptabilité, gestion et finance.
Parcours
Cette formation constitue un approfondissement du module Comptabilité, gestion et finance. Elle est complémentaire des modules Evaluer l’impact d’un projet sur un territoire et L’évaluation financière des projets culturels qu’elle éclaire par ses dimensions spécifiquement techniques.
Méthodes
Les apports de connaissances de cette formation sont principalement organisés à partir de l’étude de documents techniques : textes de loi, appels à candidature, conventions… Des études de cas appliquent ces apports à des situations de terrain.
Documentation
L’ouvrage Les nouveaux enjeux budgétaires - Jacques Chabrillat - Editions Weka est remis aux participants à l’issue de la formation.
Evaluation
Une attestation de fin de stage est délivrée à l’issue du module.
Au cours de ce module, seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Le cadre partenarial
la LOLF
les politiques contractuelles et les conventions d’objectifs
les nouvelles demandes d’information économique et financière
les contraintes à prendre en compte dans la conduite des projets
Le contrôle de gestion, public et privé
La gestion de la performance
la valeur standard et la valeur référentielle
les limites de la démarche
La production des indicateurs de gestion
les indicateurs internes, externes et contextuels
la méthode de production
la gestion analytique
la prise en compte des cahiers des charges
le positionnement des enjeux du projet
Les principaux indicateurs
les indicateurs de la situation financière
les indicateurs de l’outil de travail : l’ordre de marche
les indicateurs directs de l’activité
les indicateurs comptables et extra-comptables
Responsable pédagogique
2 possibilités
A Paris - Cycle de 2 jours – 12 heures - AGECIF - 22 rue de Picardie, 75003 Paris
les 31 mai et 1er juin 2010
A Clermont-Ferrand - Cycle de 2 jours – 12 heures – ESC Clermont – 4 boulevard Trudaine, 63037 Clermont Ferrand
les 22 et 23 mars 2010
Formation organisée en collaboration avec le Groupe ESC Clermont et LE TRANSFO